課程背景：
人工智能時代已經來到。人工智能正處于對財務部職能定位轉換的關鍵點上，未來財務職能會有巨大的變化，在信息完全的情況下，人工智能是可以超過財務人員，甚至有機會取代財務人員；當信息不充分的時候，人工智能可以輔助財務部實現企業價值，那么未來的人工智能將如何改變財務職業定位呢？
德勤智能機器人來臨，會計人員被列在“被取代”名單前列。搶飯碗的機器人比預計提前五年來到，使財務人員一時不知如何應對。
智能機器人僅僅是帶來威脅嗎？
通過課程我們將學習如何了解財務發展趨勢，從而與與智能機器人結盟！
課程價值：
- 了解互聯網時代人工智能賦予財務部的新職責；
- 理解在人工智能的背景下各部門是如何協同工作；
- 理解新環境下經營活動如何影響企業的財務狀況，學習和理解數據變動背后可能隱藏的信息；
- 學習如果在萬變環境下快速聚焦，通過預算精準實現公司的業績目標；
- 學會如何建立公司的預警體系，財務人員可以為公司快速提供風險提示；
- 在競爭更激勵的人工智能時代，了解如何保往資金生命線；
- 學習運用各種信息系統應對財務職業的新變革，實現華麗轉身。
課程對象：
財務總監、財務經理
課程大綱：
一、德勤財務機器人啟示
- 德勤財務機器人工作場景分析
- 德勤財務機器人對財務職業影響的SWOT分析
- 小勤九大優勢預示著未來財務發展的趨勢
- 機器人主要替代了哪類工作
- 與財務相關的人工智能發展到什么程度了？
- 人工智能時代哪些人值錢？
- 新定位之一：價值管理者（首席價值管理官）
2）如何實現價值管理
2. 新定位之二：業務的合作伙伴，支持業務決策
1）決策場景一：賬期的決策
2）決策場景二：定價的決策
3）決策場景三：銷量的底線在哪里？
現場演練：銷售與財務的決策問題
3、新定位之三：財務創新
1）財務創新方法論
2）財務創新工具
四、人工智能時代財務發展新趨勢—提升企業價值能力
1、業務的分析能力
1）基于新時代的商業分析能力構建
2）支持多決策體系分析背后的商業戰略
案例：茅臺的分析指標中體現的戰略
2、體系的建模能力
1）企業需要什么樣的預警信息
2）管理者駕駛艙的畫像
3）如何建立新一代的智慧管理駕駛艙
3、目標的預測能力
1）公司級總預算目標建立的工具-四層拆解目標
案例：某上市公司的預算指標拆分案例
案例：某集團部門目標分解案例
2）公司指標向部門指標分解
案例：某知名集團企業的預算目標拆分
3）永遠算不準？---銷售預算預測模型
銷售預測的三大方法
應收賬款的管理思路
案例：某咨詢企業銷售預測
漏斗式分析演示
4、財務的管控能力
1）會計基本數據的實時控制
2）基于財務業務權限的實時控制
3）基于財務審批流的實時控制
4）基于實時控制的報銷系統介紹
案例：國藥集團費用報銷管控案例分析
5、資金的布局能力
1）樂視與易到的現金之爭
2）八大現金流狀態分析
3）健康的現金流量表長什么樣？
案例：樂視的現金之殤
4）如何識別集團資金管理誤區
5）如何選擇集團資金管理模式
6）如何設計集團資金管理的模式
案例：某物流公司資金案例
6、如何跟上新的財務發展趨勢？-終身的學習能力
1） 如何高效快速的閱讀財務著作
2）財務人員職業特征識別
培訓價格：1980元/人 （可免費獲得網財網管理會計網絡視頻課程禮包一份）
參會費用包含：兩天培訓、會議資料、茶點以及午餐（網財網年卡會員刷卡一次）
聯系人：梁曉峰 電話：18610037353郵箱：[email protected]
時間：11月20-21日（9:00-17：00）地點：北京南三環萬芳苑國際酒店
線下課程參與須知：
1、確認參加此課程，請盡快與我們聯系，以便為您保留席位；
2、您有疑問希望與課程講師互動及咨詢，請盡快將您的問題提交給我們，本次課程問題收集將于10月19日下午17: 00截止，請于此時間前將問題發送至指定郵箱，互動名額有限，請從速報名。互動問題提交郵箱[email protected]；
3、課程確認函將于課程前1 - 3個工作日發送至參會代表郵箱，屆時請注意查收，若未如期收到請及時致電咨詢；網財網客服電話：400-688-3965；
4、網財網不排除課程講師因臨時時間變動無法如期出席的可能，如發生類似情況，我們將第一時間通知培訓代表；
